随着焊装产品装配周期的不断缩短，快捷的信息传递方式对项目推进工作越来越重要。近日，焊装设备车间进行了项目信息目视化管理的完善工作，通过现场的目视板可详细了解项目团队、管理联系方式，中、小日程及两日工作计划编制，人员日工作安排及完成情况，项目问题落实及推进情况，以及现场3S和安全执行结果等内容。

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通过对生产信息目视化管理的完善，使得项目经理与钳工间的信息交流更为便捷，项目人员责权明确。车间领导能通过目视板实时掌控项目进度信息，有效控制装配周期，更好的进行工作部署。同时，该管理模式有效的调动了员工积极性，提升了生产效率，为人员绩效考核提供有力支撑， 营造了良好的工作氛围。

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